Por Miquel de Paladella.
Ashoka ChangeNation Ireland: entre el 22 y el 24 de marzo del 2012, Ashoka reunió en Dublín a 50 emprenedores sociales de 15 países dispuestos a replicar sus innovaciones en Irlanda.
El encuentro de 3 días con líderes políticos, instituciones y entidades de todos tipos y con personas en ser agentes de cambio ("changemakers") tenía como objetivo acelerar la adaptación a su país de innovaciones probadas con éxito a otros lugares.
Cuatro líneas sobre Irlanda
La iniciativa recibió el aval del primer ministro Enda Kenny; de la expresidenta Mary Robinson, que participó directamente en las reuniones bilaterales con algunos emprendedores; del cantante de U2, Bono; de otros ilustres irlandeses e incluso de personalidades como el sudafricano Desmond Tutu o el americano Bill Clinton.
- 15 soluciones ya se pusieron en marcha en Irlanda durante el proceso de preparación.
- De las otras 35 innovaciones, parece claro que la mitad han encontrado socios en Irlanda para adaptarlas. La clave será ver si encuentran también la financiación necesaria.
- La visibilidad de ChangeNation en los principales medios de comunicación, sobre todo prensa y televisión, consiguió durante unos días eclipsar otras noticias y poner en portada la esperanza de cambios importantes y positivos en Irlanda.
- Ashoka Irlanda cuidó mucho los detalles, dándose cuenta que estaban innovando en la manera de cambiar un país, por lo que documentaron todo el proceso en profunidad. Incluso organizaron una agenda para personas de otros países interesadas en liderar un proceso similar a ChangeNation.
No sé hasta qué punto el impacto de un proceso como ChangeNation se podrá sostener en el futuro, pero ciertamente parece ir en el buen camino para resolver problemas sociales críticos y consiguió conquistar, al menos durante unos días, el debate público con el optimismo que supone sentir que todos podemos ser “changemakers” (agentes de cambio) ya sea implantando innovaciones probadas en otros países, ya sea innovando nosotros mismos.
Catalanes en ChangeNation y conclusiones personales
Tres emprendedores sociales de Ashoka participaron en ChangeNation Irlanda: Albert Jovell de la Universidad de los Pacientes, Jean Claude Rodríguez-Ferrera de las Comunidades Autofinanciadas, y Sascha Haselmayer de Living Lab Global. También estábamos Josep Maria Miró del Ayuntamiento de Barcelona y yo mismo.
Junto con representantes de Ashoka de otros países europeos (Alemania, Austria, España, Suecia) y de los Estados Unidos, participé en la agenda de los interesados en replicar un proceso similar. Al final de ChangeNation, y habiendo hablado con los demás catalanes y con María Zapata, de Ashoka España, salí convencido que organizaremos un proceso similar de importación a Barcelona de soluciones probadas a problemas críticos.
Nos encontramos en una situación similar a la de Irlanda, con una crisis que aumenta las demandas sociales y la presión sobre servicios esenciales, mientras que se reducen los ingresos de las administraciones públicas. Desde un punto de vista constructivo y optimista, estas tendencias opuestas generan una fuerte tensión que rompe inercias y que impulsa la investigación de soluciones alternativas y más eficientes a las utilizadas en épocas de bonanza. Pero pocas administraciones se arriesgan a invertir recursos en innovaciones sociales puesto que generalmente requieren un tiempo que excede el mandato de los políticos que podrían impulsarlas y recursos que las probabilidades de éxito a veces no justifican.
Queda claro que muchas de las soluciones a los problemas sociales y medioambientales que sufrimos existen ya en algún lugar del mundo. Pero es difícil hacerlas llegar allí donde se las necesita, porque las fuerzas del mercado existentes para que las ideas empresariales "viajen" o se repliquen, no están presentes en el sector social. Para importar estas soluciones probadas se necesitan en general 3 cosas: una estrategia de implantación apropiada, un buen socio local y acceso a recursos financieros locales para iniciarlas e impulsarlas hasta que sean sostenibles. En UpSocial, y también desde Ashoka, iniciaremos un proceso para asegurar que estos 3 elementos se den y se puedan importar soluciones lo más rápido posible.
La expresidenta de Irlanda, Mary Robinson, y la periodista Miriam O’Callagham conversan con el primer ministro Enda Kenny durante el evento ChangeNation.