Proceso de trabajo

Los pasos de este proceso permiten identificar las innovaciones probadas y con mayor potencial de réplica. El objetivo es adaptarlas al contexto de implantación y facilitarlo.

También permiten involucrar a los actores claves que, sumado a la visita de los innovadores, crean las condiciones para llegar a los acuerdos y compromisos necesarios para que la implantación se lleve a cabo con éxito.

Se trata de un proceso flexible, adaptable a las características específicas de cada reto social y a las soluciones innovadoras seleccionadas.

Definimos el reto

El primer paso es identificar la pregunta y los conceptos clave que guiarán la investigación. 

Es importante que la formulación del reto surja de la demanda, es decir del cliente, con nuestro apoyo y asesoramiento. 

En determinados casos, puede ser necesario organizar un taller para involucrar a los actores clave desde el principio.

Investigamos a escala mundial

Identificamos soluciones innovadoras que responden con éxito al reto, tanto en España como en el resto del mundo, a través de 2 vías: lanzamos una convocatoria mundial y buscamos proactivamente en las principales redes mundiales de innovadores.

El proceso de investigación concluye con la preselección de 20 a 25 innovaciones por reto.

Seleccionamos las mejores innovaciones

Un jurado compuesto por expertos selecciona las 2 o 3 innovaciones con mayor potencial para ser implantadas con éxito y facilitar el proceso.

Los principales criterios de selección son: que sean soluciones probadas con evidencia de impacto, que tengan un modelo de sostenibilidad económica y que ya hayan sido replicadas o estén preparadas para ser implantadas en nuevos contextos. 

Adaptamos el modelo y establecemos conexiones

Profundizamos en el modelo de sostenibilidad económica de cada innovación seleccionada y evaluamos las necesidades para ponerla en marcha. 

Hacemos una primera adaptación de su modelo al contexto de implantación y definimos un mapa de actores clave para que la implantación sea viable

Organizamos una visita de los innovadores y una agenda de reuniones

Contar con la participación del innovador en la adaptación del modelo y su implantación es esencial. Por eso, organizamos una agenda de reuniones de los innovadores con las contrapartes adecuadas para facilitar la implantación: administraciones públicas, inversores y socios locales potenciales, emprendedores, universidades, etc.

Acompañamos la implantación local

Realizamos un seguimiento de los acuerdos alcanzados en las primeras reuniones.

Facilitamos la implantación a través de la asesoría en la planificación, la búsqueda de socios y alianzas estratégicas, el acceso a conexiones clave y  catalizamos los primeros contratos comerciales

Innovaciones implantadas

La implantación de las soluciones innovadoras seleccionadas aporta una respuesta más eficaz y eficiente a los retos sociales.

El acompañamiento en la implantación nos permite plantear un modelo de réplica a escala que facilite la expansión de la innovación social.