Construint sobre el treball iniciat a l'All Peer Meeting del mes passat, les nou ciutats del projecte Respond, Rebuild, Reinvent, finançat per la UE com a part de l'Acció Global de l'OCDE en Ecosistemes d'Economia Social i Solidària, es van tornar a reunir amb els membres del consorci per avançar en la recerca de formes de millorar la col·laboració intersectorial amb els seus ecosistemes locals d'ESS.
A la trobada, les ciutats van identificar quin coneixement podien aportar a les altres i van concretar experiències i enfocaments transversals sobre els quals els agradaria aprendre. A la següent fase, aquest treball permetrà crear grups específics i reduïts perquè les ciutats treballin sobre sinergies i interessos comuns en maneres de millorar la col·laboració amb els ecosistemes d'ESS com a via per accelerar la recuperació dels efectes de la pandèmia. També es durà a terme una anàlisi més detallada de programes i experiències concretes de les ciutats amb l'objectiu, per exemple, d'aportar idees generals sobre com millorar el desenvolupament de capacitats o recolzar l'escala de pràctiques exitoses d'ESS.
La col·laboració de les administracions locals amb els ecosistemes d'ESS no parteix de zero
Malgrat la col·laboració amb els actors de l'ESS s'enfoca de maneres diferents, els intercanvis han permès trobar ponts comuns en coneixements específics que les ciutats podrien aportar, assenyalant la necessitat d'investigar en profunditat alguns temes concrets, com els passos necessaris per passar de la cocreació a la implantació conjunta.
Les ciutats han implantat, amb diferents nivells d'abast, mecanismes de cocreació o processos col·laboratius específics amb actors de l'ESS que poden servir a altres com a bones pràctiques de les quals aprendre. Per exemple, els Social Enterprise Awards de Dublín estimulen empreses socials perquè iniciïn i facin créixer els seus negocis a la ciutat, actuant des de 2015 com a plataforma per connectar la ciutat amb els actors de l'ecosistema. Guadalajara s'ha enfocat en el desenvolupament d'estratègies de comunicació transversals i Belo Horizonte rema cap a la digitalització amb els emprenedors socials, intentant superar les dificultats de la manca d'accés a Internet. Mentrestant, Bilbao ha creat diferents mecanismes financers perquè l'ESS postuli a contractacions públiques, enfocament que pot vincular-se i complementar-se amb les experiències de Rotterdam fent comercialitzable l'impacte social. Torí té una llarga tradició en el codisseny de solucions amb actors diversos a través dels seus hubs i s'està plantejant quina és la millor manera d'avançar en la gestió col·laborativa. Per la seva banda, la llarga tradició col·laborativa de Mont-real i San Francisco amb els actors de l'ESS, així com la de Varsòvia amb entitats sense ànim de lucre, poden aportar perspectives útils sobre la construcció de col·laboracions a llarg termini.
La confiança i la comunicació, pilars per millorar la col·laboració
La confiança i la comunicació entre tots els actors implicats en ecosistemes d'ESS, ja siguin proveïdors de serveis o usuaris finals, són temes que apareixen amb regularitat en els intercanvis. Com construir una confiança sòlida entre els actors de l'ESS i la població d'un territori? Quin rol poden jugar les administracions locals en la sensibilització i les estratègies de comunicació per potenciar la despesa pública en ESS? Com es pot arribar a les comunitats vulnerables desvinculades o amb escassa confiança en les institucions? Plantejar respostes a aquestes preguntes és imprescindible per contribuir a enfortir l'ecosistema local d'ESS, però també per oferir condicions adequades per tal que nous actors trobin, desenvolupin i provin solucions a reptes socials.
Aquestes són algunes de les preguntes que vertebraran els propers intercanvis RRR i integraran debats en el marc de la primera conferència de l'OCDE sobre l'Acció Global "The Social and Solidarity Economy: from the Margins to the Mainstream", que tindrà lloc del 13 al 16 de setembre del 2021.