Més enllà de centrar-se solament en la promoció d'objectius socials, els ecosistemes d'ESS també impliquen processos de col·laboració i intercanvi de coneixements i recursos entre organitzacions, així com instàncies de codisseny i consulta popular amb la ciutadania i les organitzacions de la societat civil.
A través del projecte Respond, Rebuild, Reinvent (RRR), un projecte en el marc de l'Acció Global de l'OCDE (Organització per a la Cooperació i el Desenvolupament Econòmics) i finançat per la Unió Europea, nou ciutats d'Amèrica i Europa van compartir les seves accions per fomentar el desenvolupament de l'ESS. Les ciutats de tots dos costats de l'oceà Atlàntic tenen diferents concepcions i maneres de promoure aquests ecosistemes, per la qual cosa el projecte RRR ha facilitat que puguin aprendre les unes de les altres i descobrir noves maneres d'enfortir-los.
Després d'una primera fase en la qual les ciutats van definir els reptes als quals l'ESS els ajuda a enfrontar-se, com la desocupació o la inclusió de col·lectius vulnerables, en les següents fases del projecte les ciutats van treballar sobre possibles solucions i possibilitats d'adaptació a altres contextos.
En funció de la demanda i l'interès, les ciutats participants van ser distribuïdes en grups més petits en els quals van intercanviar les seves bones pràctiques. Mentre que Bilbao i Dublín van treballar sobre solucions per a revitalitzar i recuperar l'economia i mercats locals, San Francisco i Rotterdam van analitzar estratègies per abordar la bretxa digital, Belo Horizonte, Guadalajara i Mont-real, van departir sobre estratègies de comunicació transversals amb diversos actors de l'ESS i Torino, Dublín i Varsòvia van examinar possibilitats de col·laboració entre actors de l'ESS i l'ecosistemes.
Bones pràctiques
Moltes bones pràctiques van ser presentades en aquests tallers. Per exemple vam aprendre com Dublín enforteix la col·laboració entre emprenedories socials i altres actors de l'ESS a través del Dublin City Social Enterprise Committee. Creat en 2015 per l'ajuntament de Dublín, aquesta instància, està composta per actors clau de l'ESS i representants d'empreses socials. El comitè busca identificar necessitats i oportunitats perquè les empreses socials puguin desenvolupar-se i, eventualment, escalar. Un dels mecanismes utilitzats pel comitè per recolzar i fer créixer a les empreses socials són els Premis d'Emprenedoria Social de l'Ajuntament de Dublín, que brinden finançament, mentoria i difusió a les emprenedories seleccionades.
A l'altre costat del món, l'alcalde Edwin M. Lee, va crear a l'any 2012 l'Oficina d'Innovació Cívica (OCI) a San Francisco per ajudar a fer més col·laborativa l'administració local. L'OCI funciona com vinculadora d'aliances públic-privades i empodera als altres departaments de l'ajuntament, introduint nous plantejaments, visions, recursos i tecnologies per respondre als problemes més urgents de la ciutat.
Una mica més al nord, Mont-real pot estar orgullosa d'una llarga tradició de concertació i comunicació transversal a la província de Quebec, entre el govern i altres organitzacions de l'ecosistema d'ESS. Des del 2020, un grup d'interès especial s'ha reunit en taules de debat liderades per funcionaris públics cada dues setmanes. Varsòvia va presentar idees innovadores per promoure la cooperació públic-privada a través de la concessió de contractes de compra pública social i modalitats de finançament competitiu per proveir a la ciutadania de guarderies i jardins infantils.
Després dels tallers d'aprenentatge entre parells, tots els membres del consorci van seleccionar dues solucions per continuar explorant en la fase d'experimentació del projecte. Torino i Rotterdam van ser seleccionades per explicar detalladament les seves bones pràctiques, debatent entre tots els participants les seves possibilitats d'adaptació i escala.
Explorant dues iniciatives per a l'escala
Rotterdam va presentar el seu experiment més innovador, Rikx, un nou mercat per a l'impacte social i un nou model per a la inversió sostenible en projectes vinculats a l'ocupació. Per a això, ha creat una plataforma en la qual els emprenedors socials proposen projectes i les empreses actuen com a compradors. En posar els seus diners en aquests projectes, els inversors ajuden a la creació de llocs de treballs sostenibles. Rikx podria ajudar altres ciutats a obtenir inversions privades per a sectors socials, alhora que s'ofereix a les empreses una manera flexible i directa per complir amb la seva obligació de retorn social. El projecte Casa Bottega de la ciutat de Torino va cridar l'atenció de les altres ciutats per la seva innovadora transformació de locals abandonats del barri Barriera de Milà en tallers de col·lectius de joves artistes. El projecte reutilitza espais comercials buits i els converteix en espais creatius, permetent la regeneració urbana i el desenvolupament econòmic local, alhora que experimenta amb noves formes de ciutadania activa i col·lectiva amb joves artistes i veïns del barri. El projecte va ser concebut i implementat a través d'una aliança públic-privada entre l'ajuntament i entitats actives dins del barri. Gràcies a subvencions de 5.000 euros cadascuna, vuit grups de persones joves comunicadores, actors, artistes visuals, cineastes, músics i poetes, s'han afermat en el veïnat, dins d'espais on poden viure i, alhora, posar el seu art a disposició de la comunitat i el veïnat.
En les pròximes setmanes, els membres del consorci es reuniran per explorar nous camins d'intercanvi entre ciutats que ajudin a continuar donant suport al desenvolupament d'ecosistemes d'ESS i el seu rol en la recuperació, reconstrucció i reimaginació dels llocs en els quals vivim.